科技創(chuàng)新能力是企業(yè)打不垮的競爭力,科技型中小企業(yè)是最活躍的市場創(chuàng)新主體。長期以來，科技部高度重視中小企業(yè)的科技創(chuàng)新工作，在創(chuàng)新環(huán)境、科技計劃、平臺建設等方面予以積極支持，特別是自2016年以來，科技部出臺了《專業(yè)化眾創(chuàng)空間建設工作指引》，通過完善中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展服務體系，推動眾創(chuàng)空間專業(yè)化發(fā)展，引導龍頭企業(yè)、中小微企業(yè)、科研院所、高校、創(chuàng)客等多方協(xié)同，促進人才、技術、資本等各類創(chuàng)新要素的高效配置和有效集成，把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和實體經(jīng)濟有機嫁接，推進創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，實現(xiàn)配套支持全程化、創(chuàng)新服務個性化、創(chuàng)業(yè)輔導專業(yè)化，助力大中小企業(yè)融通發(fā)展。

 一、總體情況

 2016年以來，為進一步向中小企業(yè)提供精準服務，全國各地積極推進專業(yè)化眾創(chuàng)空間建設，地方科技管理部門每年推薦200余家專業(yè)化眾創(chuàng)空間建設主體申報備案國家專業(yè)化眾創(chuàng)空間，現(xiàn)已分兩批備案示范50家。從區(qū)域布局上看，國家專業(yè)化眾創(chuàng)空間發(fā)展情況與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平、雙創(chuàng)發(fā)展活力呈現(xiàn)正相關，主要分布在京津冀、長三角、珠三角地區(qū)，其中北京、廣東、江蘇、山東、湖北各有5家國家專業(yè)化眾創(chuàng)空間備案，數(shù)量居全國首位。從建設主體上看，50家中有31家依托行業(yè)龍頭企業(yè)建立，12家依托高校及科研院所建立，7家依托新型研發(fā)機構建立，企業(yè)成為建設專業(yè)化眾創(chuàng)空間的中堅力量，有力帶動了中小企業(yè)融通創(chuàng)新。從聚焦產(chǎn)業(yè)領域上看，人工智能、大數(shù)據(jù)、醫(yī)療器械、智能硬件、光電子、高分子新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的細分領域是專業(yè)化眾創(chuàng)空間聚焦的重點領域，部分專業(yè)化眾創(chuàng)空間瞄準芯片、網(wǎng)絡安全等關鍵核心技術開展攻關。

 二、取得成效

 （一）促進科技資源開放共享。專業(yè)化眾創(chuàng)空間通過開放科技創(chuàng)新資源，幫助小微企業(yè)提升研發(fā)能力。如三一重工、中航工業(yè)等企業(yè)都建立了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，除了將集團內的研發(fā)資源全部整合到線上，還集聚大量行業(yè)資源，有利于信息資源的交流匯集，以及技術和產(chǎn)品的聯(lián)動創(chuàng)新。

 （二）激發(fā)科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。通過專業(yè)化眾創(chuàng)空間在科研立項、科研評價體系、科技成果轉化收益分配、科研人員離崗創(chuàng)業(yè)等方面的改革，促進高校院所的科研人員、企業(yè)技術人員攜帶研究成果、技術經(jīng)驗創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，孵化一批高質量創(chuàng)業(yè)項目，培育一批優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者。西安光機所將科技創(chuàng)新成果的影響與價值納入人才評價標準中，培育了大量科技成果轉化項目和科技型中小企業(yè)。

 （三）推動大中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。專業(yè)化眾創(chuàng)空間已成為龍頭企業(yè)通過研發(fā)眾包、股權融合、品牌嫁接等方式與中小企業(yè)合作發(fā)展的平臺，帶動中小微企業(yè)融入大產(chǎn)業(yè)生態(tài)，促進龍頭企業(yè)面向全球整合資源進行研發(fā)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)布局。中國電信集團業(yè)務的“命題孵化”，通過向中小企業(yè)開放集團客戶渠道等行業(yè)資源、孵化物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，推動中國電信自身在物聯(lián)網(wǎng)領域的業(yè)務規(guī)模化發(fā)展。

 （四）推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級。傳統(tǒng)制造業(yè)龍頭企業(yè)通過專業(yè)化眾創(chuàng)空間與項目團隊、上下游企業(yè)連接更加緊密，實現(xiàn)了協(xié)同研發(fā)、協(xié)同制造，形成了產(chǎn)業(yè)價值鏈的優(yōu)化組合，各類型企業(yè)不斷進行技術創(chuàng)新和組織管理創(chuàng)新，進而推動產(chǎn)業(yè)轉型升級走向中高端。寶武集團積極孵化產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，與超過2/3的在孵企業(yè)開展技術合作與資源共享，20多項新技術、新產(chǎn)品已應用于寶武生產(chǎn)現(xiàn)場。

 （五）孵化轉化一批前沿技術及產(chǎn)品。龍頭企業(yè)、高校院所通過專業(yè)化眾創(chuàng)空間的資源協(xié)同開放平臺，通過創(chuàng)業(yè)孵化突破一批關鍵核心技術、國際首創(chuàng)技術等，同時輸出具有國際競爭力的技術前沿產(chǎn)品和解決方案。西安光機所的光電子專業(yè)化眾創(chuàng)空間，突破、孵化了光電集成芯片、4英寸半極性LED芯片等技術；華工科技激光技術專業(yè)化眾創(chuàng)空間誕生了國內首臺工業(yè)應用性能穩(wěn)定的紫外固體激光器，這些產(chǎn)品擁有世界頂尖技術水平，填補了國內的空白，體現(xiàn)出專業(yè)化眾創(chuàng)空間的孵化模式及機制對科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的引領作用。

 （六）提高全要素生產(chǎn)率。企業(yè)在專業(yè)化眾創(chuàng)空間機制的推動下，探索更加扁平化、高效、敏捷反應的組織結構，形成了高效的運營管理模式，提高了企業(yè)運行效率。海爾集團在“企業(yè)平臺化、員工創(chuàng)客化”等方面開展了機制設計，激發(fā)了大量創(chuàng)客群體參與海爾生態(tài)圈建設，提升了海爾的家電產(chǎn)品的技術含量和品質，幫助海爾在營收同比增長20%的情況下經(jīng)營利潤大幅增長41%。

 三、發(fā)展模式

 實踐表明，經(jīng)過三年多的建設發(fā)展，專業(yè)化眾創(chuàng)空間在促進依托主體自身改革創(chuàng)新、科技資源共享、創(chuàng)業(yè)水平提升、大中小企業(yè)融通、新產(chǎn)品新業(yè)態(tài)涌現(xiàn)、國際開放合作等方面成效顯著，已逐漸成為區(qū)域營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)的核心樞紐、服務中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要平臺，推動中小企業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的核心載體。各類專業(yè)化眾創(chuàng)空間基于不同的創(chuàng)業(yè)服務方式及產(chǎn)業(yè)組織方式，可總結提煉出六大模式。

 （一）企業(yè)開放式協(xié)同創(chuàng)新模式。大企業(yè)依托開放的網(wǎng)絡眾包研發(fā)平臺或內部員工創(chuàng)業(yè)平臺，通過任務懸賞、委托開發(fā)、技術合伙、在崗創(chuàng)業(yè)等形式，打破企業(yè)內部各部門間、企業(yè)與外部協(xié)作單位間的壁壘，將全球范圍內的想法、創(chuàng)意、技術為企業(yè)所用，形成內外部融通的企業(yè)創(chuàng)新體系，提高研發(fā)效率和企業(yè)創(chuàng)新能力。海爾、濰柴等都是這一模式的典型代表。

 （二）高校院所科技成果轉化模式。高校和科研院所以專業(yè)化眾創(chuàng)空間為載體，發(fā)揮專業(yè)人才、技術積累、科技成果、科研設施等基礎優(yōu)勢，充分利用大學科技園、工程（技術）研究中心、重點實驗室、工程實驗室等創(chuàng)新平臺，開放科研資源，創(chuàng)新科研體制機制，為科技人員開展成果轉移轉化提供專業(yè)化服務，推動科技成果轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。中科院蘇州醫(yī)工所、長春光機所、北京大學國家大學科技園等都是這一模式的典型代表。

 （三）雙創(chuàng)服務資源平臺模式。大企業(yè)圍繞自身核心優(yōu)勢，搭建線上生產(chǎn)要素和服務能力開放平臺，匯聚特定領域創(chuàng)業(yè)所必須的數(shù)據(jù)信息、技術開發(fā)組件、后端服務等生產(chǎn)要素及服務資源，通過資源輸出、共性技術共享等方式，為該領域的線上線下創(chuàng)業(yè)者提供關鍵數(shù)據(jù)支撐、軟件按需取用、技術資源交易和專業(yè)知識軟件化等要素共享服務，具有降低技術創(chuàng)業(yè)門檻、打破物理空間局限、實現(xiàn)分布式創(chuàng)業(yè)等特點，典型代表有浪潮、大唐電信等。

 （四）企業(yè)集團雙創(chuàng)模式。在技術研發(fā)及應用領域較廣的企業(yè)集團開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之中，企業(yè)通過建立線上平臺整合內外部技術與產(chǎn)業(yè)資源，同時在線下布局若干聚焦細分領域的孵化基地，各基地可共享線上資源。中航工業(yè)打造三大線上平臺，整合母體內外部技術及產(chǎn)業(yè)資源，聚焦無人機、機器人、虛擬現(xiàn)實等航空技術應用相關領域，在全國設立了10家專注于不同細分產(chǎn)業(yè)領域的創(chuàng)業(yè)孵化基地，輸出資源及服務。

 （五）產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新模式。龍頭骨干企業(yè)發(fā)揮市場渠道及產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，以技術供給、資源共享、眾包研發(fā)等方式，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游中小企業(yè)及創(chuàng)客的協(xié)同創(chuàng)新，促進產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)動發(fā)展。福大自動化、深圳華強實業(yè)等都是這一模式的典型代表。福建中海創(chuàng)集團發(fā)揮自身工業(yè)自動化品牌優(yōu)勢，與眾多創(chuàng)業(yè)團隊互換資源、分包項目，助力行業(yè)內小微企業(yè)及創(chuàng)客成長。

 （六）應用技術型雙創(chuàng)平臺模式。新型研發(fā)機構圍繞技術優(yōu)勢開展應用技術成果轉化，集成建設主體的技術、人才、設備設施等資源，提供技術創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)孵化、人才培養(yǎng)等服務，促進建設主體技術轉化、加快地方產(chǎn)業(yè)集群轉型升級。武漢生物技術研究院、佛山廣東工業(yè)大學數(shù)控裝備協(xié)同創(chuàng)新研究院等都是這一模式的典型代表。

 總之，推動科技型中小企業(yè)高質量發(fā)展，既需要政府加強引導與政策激勵，為民營企業(yè)營造良好的外部環(huán)境；也需要企業(yè)苦煉內功，切實提升創(chuàng)新能力?？萍疾繉⑦M一步重點引導和推動龍頭企業(yè)、高校院所加快建設一批專業(yè)化眾創(chuàng)空間，提供更多細分領域工業(yè)設計、檢驗檢測、知識產(chǎn)權、中試生產(chǎn)等專業(yè)化服務，提升專業(yè)化服務能力，進一步加大政策精準支持力度，為培育孵化中小企業(yè)提供支撐。